“Dear Prime Minister Abe,
I respectfully request action now. Please postpone the school year, advocate social distancing, and promote more testing.
My daughter-in-law was refused a COVID 19 test in Shikoku after days with a fever. She works at the front desk of a major hotel. The doctor clearly got poor guidance from the MHLW. I am certain you can help all of us, but the time to act is now.
A concerned resident and grandfather E.S.”
私の義理の孫娘は、何日も発熱しているにもかかわらず、四国でコロナウイルスの検査を拒絶されました。彼女は大手ホテルのフロントで勤務しています。医者は明らかに厚労省のガイダンスの不備に翻弄されています。私は首相が我々の苦境に対して、アクションを起こすことを願っています。しかも、時間はあまり残されていないのです。孫娘を心配する一住民より）
露呈する日本社会の決裁の遅滞
先日、定期検診でかかりつけのクリニックを訪れた際、それとなく聞いてみると、実際に熱がある人が受診にきても、今では区の相談センターを通して保健所に連絡を取ることを勧めているという返答でした。コロナウイルスが世界を苦しめ、東京もオーバーシュート（爆発的な患者の急増）の瀬戸際にある中で、もし発熱してこのようにたらい回しにされるとしたら、どれだけ心細く、肉体的にも辛いことか、想像しただけでも気の毒になります。そして、「明日はわが身か」と思えば、ぞっとします。
日本社会の決裁の遅さは、一般的に世界に知られています。日本の組織は充分に根回しをして、コンセンサスを取り、さらに検証を重ねない限り決裁をしません。良い面では準備万端整った上で、全員で前進できることかもしれません。しかし、今回のような緊急時には、その長所の裏側の弱さが突出します。臨機応変に対応することが求められる緊急時には、その場で決裁をし、状況に応じて柔軟に決裁内容を調整してゆく対応が求められるからです。
欧米流の決裁は、日本の方式の真逆にあります。まず、やろうと決断し、決裁のあと試行錯誤を繰り返し、最終の判断に至るときは当初から方針が大きく変わっていることもよくあります。
思い切れない「緊急事態宣言」
世界の目で日本の状況を見るならば、沈みかけている船の中で家具の配置を云々しているように見えるのです。在日アメリカ大使館では、日本が積極的にウイルス感染者の検査を行っていないことは、日本での正確な蔓延の状況を図る上でもまずい政策であると、強く是正を求めています。
しかし、透明な情報公開への確約と、目に見える強いアクションへの政策発表は、今回の緊急事態宣言でも見えてきません。具体的なアクションをして、そこに過ちがあれば、その責任をどこがとるのかという、日本独特の「責任の所在を探す」という常識のために、多くの人が萎縮するのでしょうか。
その結果、政府といえども、官僚や政党内の力関係の中で動きが鈍ってしまうのでしょう。地方行政は、そんな政府を上として、その動向を見つめながら判断を留保してしまうのです。そこには、法律をどのように解釈するかという様々な検討に時間がかかり、まずは行動に移るという野戦病院的な発想ができない風土が日本にはあるのです。
政府は情報公開と具体的な行動を
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コロナウイルスに関して、今世界がどう向き合っているかという生の声を届けるために、世界の友人に直接行った電話インタビューをYouTubeにアップしています。
アメリカからアジア、ヨーロッパ、そしてアフリカに至る人々の声をYouTubeのIBC
Publishingチャンネル から閲覧できます。
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『30歳高卒タクシードライバーがゼロから英語をマスターした方法』中山哲成（著）横山カズ（監修）
タクシー乗務員の中山哲成氏は、英語の接客を競い合う『英語おもてなしコンテスト』の最優秀賞受賞者。さらにプロの通訳者や有名予備校の講師らが参加する国内最高峰の英語スピーキングコンテスト「ICEE 2018」では、決勝トーナメ
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